时间: 2024-07-04 14:11:04 | 作者: 滚筒输送机
2023年,潞宁煤业公司综采队紧紧围绕安全作业奋斗目标,依照“1366”作业思路,以危险辨识管控为要点,以全员安全职责执行为抓手,以“六查”作业法为载体,以安全办理规范建设为支撑,狠抓全员本质进步、安全行为规范、超前安全管控、安全准则履行,全面构建了事前防备型安全办理模式,树牢了“危险可控、事端可防”的安全理念,坚决杜绝了较大及以上安全出产事端,以高安全水平保证了公司的高水平开展。
该公司综采队是一支年青、赋有战役力的职工部队,首要担负着公司原煤出产和作业面综采设备检修保护使命。面临井下地质结构日趋杂乱、出产条件差、改变环节增多等许多应战,他们从不畏缩、一往无前,每一位职工都埋头苦干、顽强拼搏,守住安全底线、筑牢安全防地,为公司高质量开展贡献力量。
该队强抓安全根底办理,严厉执行“六查”机制,杰出危险危险两层防备机制,推进“零事端”向“零危险”改变。构建现场管控系统,细化作业规范、信息报告、应急呼应等十大类现场职责,严厉作业面现场危险排查、事端处理、设备监管等60余条作业行动。2023年前半年,综采作业面过冲刷结构300余米,过冲刷结构首要是在遇硬岩时采纳打眼放炮,检测对设备的防护及怎么安排出产。面临问题,综采队队干屡次到作业面检查状况,并最终确认采用在支架前立柱上挂设废旧皮带对作业面设备、缆线进行保护。
一起,该队以创立安全队组为载体,实在进步职工的思维道德本质和职业技术水平,以进步班组长自主发明新式事物的才能和中心竞争才能为着力点,尽力把各项作业落到实处,实在进步了队组的办理上的水准和凝聚力,全力打造了“理论水平高、岗位技术强、思维觉悟高、能战役、会办理”的优异团体。
为严厉履行安全作业规范,该队要求班组长在把握上一班作业状况的根底上,结合本班使命科学拟定作业计划。入井后在作业面先行现场勘查,全面把握作业进展、顶板支护、现场温度、气体浓度等状况,方可开作业业。
“队组上一年前半年发生了几起设备上的小事端,大多散布在在刮板输送机、转载机、采煤机、皮带这几个方面。为此,我队细化作业职责,结实建立设备检修与出产平等重要的作业理念,对再次发生同类事端的状况绝不姑息,严肃处理。”该队队长刘杰告知记者。
一线队组常常会遇到猝不及防的一些难题,该队总能敏捷拟定应对计划。“面临矿上的一些重要使命,咱们会拟定执行班组长和职工岗位安全职责制,强化队组内部安全联保和职责追查,严厉履行安全自保、互保、联保准则,实施安全职责人、联保人连带处分,形成了全员抓安全的格式,”刘杰说,“这些年咱们队坚持岗位练兵,多方位进步职作业业技术,使职工部队本质有了很大进步。咱们使用岗前典礼和周二、五例会安排职工会集学习专题事例教育片,进步职工安全作业认识。”
深耕“算账”文明,做好对标进步。该队每日复盘全面预算,对标寻觅距离,并及时做出相应措施,较好操控了资料耗费和人工费用。立异了小件收回挂号小程序,工人可直接登录小程序挂号小件收回品种和数量,办理人员月底对收回的小件品种和数量一望而知,并及时对上一月的收回作业进行奖惩和总结。经计算,2023年收回的作废资料共节省了50余万元。
一起,该队积极开展对标挖潜作业,结合综采作业面列车段现状,于2023年5月对井下综采作业面列车段来优化布局。经过对标学习,将列车段进行减负,车盘由原先29个缩减为23个,不只降低了走电气列车段难度,并且在会集办理后,还进步了作业功率和电气设备保护功率。上一年五月份,该队遇到井下一作业面停采线组探煤钻孔超前勘探煤岩状况,依据探煤状况决议进行外延停采线。经过外延停采线,较原停采线万余吨。